一、刘国梁不再担任中国乒乓球主教练
6月20日，一条新闻引发了中国乒坛“海啸”。这条引起动荡的新闻是：中国乒乓球协会宣布刘国梁不再担任中国乒乓球主教练，改任中国乒乓球协会副主席一职。但是乒协并没有对外公布解聘刘国梁的原因，也没有明确刘国梁在副主席岗位上具体的工作内容。
这时，中国乒坛“海啸”已悄悄酝酿。
国乒集体发声“这一刻，我们无心恋战……只因想念您，刘国梁！”。
在中国公开赛上，国际乒联发微博确认马龙、许昕、樊振东、马琳退赛。对手、裁判事先并不知情，他们都是顶级的乒乓球选手，他们违背职业道德赛前退赛，仅凭一腔热血为刘国梁教练抱不平！
公开赛过后，球迷久久不愿离去，发自心底的呐喊着一个名字：“刘国梁！刘国梁！ ”一声高过一声，响彻赛场……
暂且不说男乒退赛是对是错，只说他们冒着被国家队除名的危险，只说赛场中那一声声的呐喊，刘国梁究竟有怎样的魅力，让人如此怀念？
二、刘国梁乒乓之路
刘国梁的乒乓之路，用一句足矣：当冠军，教冠军。
1992年中国公开赛，16岁的刘国梁击败瑞典名将瓦尔德内尔，一战成名！
1996年的亚特兰大奥运会，刘国梁获得乒乓男单冠军，中国乒乓史上第一个男单冠军！
1999年，刘国梁成为了中国男乒历史上第一个世乒赛、世界杯、奥运会“大满贯”的获得者，登上了运动员生涯的巅峰。
从96年到99年，仅3年时间，他拿下了那个时代乒乓球所有的冠军！天才少年，势不可挡。
2002年，他选择了退役。隔天，他却站在了教练的席位上！成为乒乓球史上最年轻的国乒男队主教练！
2013年升任国乒总教练。
执教13年，培养出2个大满贯球员：马龙、张继科；北京、伦敦、里约，连续3届奥运会带队包揽冠军，“流水的大魔王，铁打的刘国梁”！他把乒乓球变成了中国国球，战无不胜攻无不克！
从奥运冠军到奥运冠军的教练，乒乓球成就了他，他也成就了中国乒乓球！
一个刘国梁，半部中国乒乓史。
三、刘国梁管理艺术
无论是企业还是球队，一个团队要想处于巅峰，领导者的管理艺术起到决定性的作用。
在乒乓界，想当冠军或许没那么难，难的是带出冠军团队！刘国梁，他把中国乒乓队带了出来，一支让人闻风丧胆的冠军团队！
1、因材施教
刘国梁会根据队员不同的特点，因材施教。比如他手下的两个大满贯冠军：马龙和张继科。
对于内敛腼腆的马龙，刘国梁给他配备的主管教练是沉稳、执教经验丰富的秦志戬。马龙很乖、听话，但是内心骄傲、锋芒凌厉，对于他要顺毛摸，要狠狠夸。刘国梁最常做的事就是夸奖马龙。马龙的技术已经锻炼的很纯熟，欠缺的只是一个稳定的心态。教练的夸奖可以给他自信，帮助他平稳心态。马龙和秦志戬搭档，师生共同努力十余年，最终在里约奥运会上捧回了乒乓男单金牌。
刘国梁的另一爱将张继科，性格和马龙迥然不同，张继科野性难驯，场上爆发力极强，尤其在有压力的情况下。但是张继科有一个缺点，那就是对平时的训练和比赛不够重视，态度散漫，容易自满。所以刘国梁经常在张继科被胜利冲昏头的时候骂醒他、鞭策他，他的压力越大，爆发力就越强。
比如，刘国梁经常对张继科说：“千千万万的球迷学习你，学习什么？不是玩漂、不是装酷、不是耍大牌！小腰挺着！没有人喜欢！大家喜欢真的东西！”“现在把你捧得高，15个月完成大满贯，创造奇迹！你可能还创造另一个奇迹——只参加一届奥运会就出局啦！”等等，如果这些话对马龙说，绝对不是鞭策而是打压。但是对马龙来说，确实使马龙从热血沸腾的胜利中，冷却下来，拿出更好的心态面对下一次比赛。
在这支团队里，可以容得下乖乖牌马龙，也能接纳热血少年张继科，带马龙的教练可以指导别的队员挑打，竞争对手可以一起热身，昔日冠军马琳可以为比赛选手买菜做饭做后勤。这是一支包容的、有凝聚力、有战斗力的团队。
2、注重团队文化建设
刘国梁搞团队文化建设，喜欢讲实例。比如，他想让队员懂得奉献、没有谁是特殊的。
他就举出在伦敦奥运会时，昔日奥运冠军马琳他们为了不改变同伴的饮食习惯，以免赛场发挥失常，他们去菜市场买菜，给厨师打下手做饭，尽可能的包揽后勤工作。这些事情年轻的队员都亲身经历过，现在被刘国梁拿出来说，可想而知，将在小将心中留下不可磨灭的印象，并且潜移默化的把这种精神传递给新一辈的队员。
“我们最不缺的就是冠军”刘国梁这话说的霸气侧漏，底气十足。他在告诉队员：即使得了冠军也没那么特殊，在这支团队里，你就是运动员，没有冠军。
四、管理企业就像管理球队一样
从刘国梁管理国乒队中可以学习很多企业管理技巧，比如：合适的人放在合适的位置。不同性格的人要用不同的激励方式，才能显现效果。注重企业文化建设和企业精神的传承。
刘国梁，这位优秀的教练已经离开了乒坛，但我们不会忘记他！不会忘记他亲吻金牌的样子！不会忘记他因人而异的战前鼓励！不会忘记他使得三面五星红旗同时升起！
当赛场上，《义勇军进行曲》一遍又一遍响起时，不要忘了，那个叫做“刘国梁”的超级乒坛教练，他曾经给中国乒坛带来了20多年的辉煌！