研究表明，团队是由九大角色所组成，归纳为三大类，第一类，和思想有关；第二类，和做事有关；第三类，和做人有关。

领导者的第一要务不是做事，而是“用人”，务必要了解人、明辩人。

凡有人才，必有人才之标准，就是要建立岗位的“能力模型”。能力模型被誉为产生人才的“模具”！

一个组织的绩效来自于客户的满意和忠诚度，而客户的忠诚度来自于员工的“全心投入”！

近一百年来，人类为了解自己，正确的定位自己，在评价自我上面，设计了无数的测评工具，从多种维度来思考和切入，一时百花齐放、蔚为大观！

神经语言学家经过大量的研究，把人类的学习风格分为三种类型：视觉、听觉、感觉

每当一个企业做不大，我们就会说这个企业的领袖领导力不足，全世界关于领导力的研究书籍超过3000种，现在问题来了。第一个问题，领导力究竟是先天的，还是后天培养的？

我们的生命只有七八十年，这七八十年中努力和不努力各方面都会不一样的。在产生美的结果的过程中，确实充满着痛苦。所有一切，没有付出，是绝不会有收获的。鲜花的美丽，没有肥料，以及精心照料，是不可能的。”

近年来，在国内创业越炒越热，“创业”这一话题也变得越来越时髦、高大上，每每谈到创业，就能联想到霸道总裁、CEO、上千美万元融资、上各种新闻媒体、纳斯达克敲钟的画面。在资本市场日益火热的今天，只要是个项目，稍微靠点谱，基本都能拿个天使投资。然而创业的死亡率依旧居高不下，这是为什么呢？